• Général

    Dans un contexte où les RCE ont entraîné une élévation des exigences et des standards professionnels pour la plupart des fonctions exercées en établissement d’enseignement supérieur, la gestion du patrimoine est un domaine fortement concerné.

    Le patrimoine universitaire constitue le 2e poste budgétaire des universités dans un contexte nouveau en matière de coopération entre universités. La stratégie immobilière doit être connectée à la stratégie en matière de formation et de recherche et mise en adéquation avec les capacités financières de l’établissement. Elle doit être portée par une gouvernance politique et technique structurée.

    Pour assurer leur rôle d’acteurs de l’activité socio-économique, de la vie étudiante et du développement durable, les établissements doivent mener leur politique immobilière avec leurs partenaires et être en capacité de se projeter dans l’avenir.

    Cette évolution nécessite d’accompagner les directeurs du patrimoine dans leur professionnalisation sur les sujets identifiés comme essentiels pour initier, conforter une politique en matière de patrimoine au service de  la stratégie de l’établissement. 


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